Qu'est-ce que l'ingénierie de projet ?

Si nous devions simplifier le rôle de l’ingénierie de projet, nous traduirions cette activité comme de la gestion de projet classique mais qui inclut les spécificités de l’industrie, celles de l’industrie 4.0. DRA Technologies vous explique plus en détail l’un de ses cœurs de métiers.

La définition de l’ingénierie de projet

L’ingénierie de projet est le terme utilisé quand on évoque la gestion de projets techniques et d’ingénierie. Outre la gestion de projet classique pouvant s’apparenter à du management, l’ingénierie de projet traite aussi des sujets de budgets, de gestion du personnel et de planification. Ces tâches qui incombent à l’ingénieur de projet permettent d’obtenir un résultat en adéquation avec l’objectif initial du projet. 

De plus, dans l’ingénierie de projet, chaque ingénieur s’évertue à protéger les travailleurs en innovant sans cesse pour minimiser les risques associés à des projets de secteurs pouvant être à risques. La sécurité du projet est donc l’une des priorités majeure lors de la mise en place de processus visant à assurer le bon déroulement de celui-ci.

À la différence d’un management de projet classique, l’ingénierie de projet prend en compte toutes les parties allant de la conception des installations de fabrication ou de traitement, mais aussi qu’il s’agisse de nouvelles installations ou de modifications et d’extensions d’installations existantes.

Quand on parle d’un « projet » en ingénierie, cela consiste en une série d’activités ou de tâches réalisées par des ingénieurs, des concepteurs, des dessinateurs et d’autres personnes appartenant à un ou plusieurs départements d’ingénierie. Un petit projet peut être sous la direction d’un ingénieur de projet. Les grands projets sont généralement sous la direction d’un chef de projet ou d’une équipe de gestion. Certains établissements disposent d’un personnel interne pour gérer les petits projets, tandis que certaines grandes entreprises ont un département qui s’occupe de l’ingénierie de projet en interne. Les grands projets sont généralement confiés à des sociétés d’ingénierie. Les ingénieurs de projets sont donc essentiels au bon déroulement d’un projet de secteurs demandant une expertise particulière, s’ils s’apparentent à des managers qualifiés, les ingénieurs de projets sont en réalité bien plus que cela.

Quel est le rôle d’un ingénieur de projet ?

Un ingénieur de projet gère des projets techniques ou d’ingénierie. Il travaille avec les parties prenantes à tous les niveaux et est directement responsable de la budgétisation, du personnel et de la planification des projets.

L’ingénieur de projet agira en tant que coordinateur et traitera avec les parties prenantes dans tous les domaines du projet. Il interprétera les besoins, les attentes et les limites de chacun et les rassemblera dans le but de mener à bien le projet.

Le rôle de l’ingénieur de projet peut souvent être décrit comme celui d’une liaison entre le chef de projet et les disciplines techniques impliquées dans un projet. La répartition des tâches de « liaison » et d’exécution au sein des disciplines techniques peut varier considérablement d’un projet à l’autre ; cela dépend souvent du type de produit, de sa maturité et de la taille de l’entreprise, pour n’en citer que quelques-uns. Il est important pour un ingénieur de projet de comprendre cet équilibre. L’ingénieur de projet doit avoir des connaissances suffisantes pour pouvoir s’exprimer intelligemment dans les différentes disciplines, et ne pas se contenter d’être un simple agent de liaison. L’ingénieur de projet est aussi souvent le principal point de contact technique pour le consommateur.

Le rôle d’un ingénieur de projet peut varier d’un projet à l’autre. L’ingénieur de projet peut être la personne en charge d’un projet ou il peut être un co-responsable ou un assistant aux côtés d’un chef de projet, donnant des conseils et supervisant les aspects techniques du projet. Quelle que soit la configuration spécifique, l’ingénieur de projet sera probablement celui qui sera chargé des considérations techniques et de l’équipe au sein d’un projet.

En plus du temps passé au bureau, l’ingénieur de projet passera probablement beaucoup de temps « sur le terrain » aux côtés de ses collaborateurs.

Bien que les spécificités puissent varier, les ingénieurs de projets sont généralement responsables de : 

• L’interprétation du résultat souhaité dans un plan détaillé qui peut être mis en œuvre par une équipe de projet
• La planification et prévision du projet
• L’acquisition de personnel, de matériel et d’équipement appropriés
• Assurer la liaison avec les entrepreneurs, les fournisseurs et les parties prenantes internes de l’entreprise
• Respecter le calendrier du projet
• Respecter le budget du projet
• La gestion de l’équipe de projet
• Rapport permanent sur l’état d’avancement du projet
• Veiller à ce que tous les aspects du projet se déroulent dans le respect des procédures internes de l’entreprise ainsi que des réglementations et des lois externes, ce qui inclut la tenue à jour de la documentation relative au projet

Enfin comme tout chef de projet, l’ingénieur de projet doit être force de proposition et d’initiatives afin de parer a d’éventuels problèmes ou de pouvoir rapidement résoudre les différents imprévus grâce à des solutions efficaces.

Dans quel domaine intervient l’ingénierie de projet ?

L’ingénierie de projet s’applique à tout types de domaines d’activités. 

Dans notre cas, nous sommes fiers de pouvoir épauler une multitudes de clients spécialisés dans la construction, l’intégration, la production, la recherche et des équipementiers. Grâce à cette versalité, nous avons pu accompagner des clients comme Alstom, Siemens, boccard et bien d’autres. 

Pour un client appartenant au domaine du nucléaire, nos chefs de projets ont accompagné l’entreprise dans toute la continuité du projet. 

• La première phase d’expertise était orientée sur un audit de la situation actuelle des méthodes et des projets en cours.
• Après cet audit nous avons mis en place un plan de questionnement et une base documentaire dirigeant les règles de programmation
• Dans cette troisième phase plus technique, nous avons rédigé des manuels d’exploitation et d’entretien des machines de chargement des centrales en prenant compte des normes en vigueur, des demandes clients mais aussi des fonctions et composants des machines.
• Enfin nous avons porté assistance à notre client pour la maitrise d’ouvrage dans le cadre d’une modification de programme de flux de robots pour la chaîne de production. Pour cette phase nos ingénieurs de projets ont démontrés leurs compétences de chefs de projets en se chargeant de la rédaction du cahier des charges mais aussi du suivi budgétaire, de la réalisations des tests et de la  coordination client/sous-traitance

Pour en savoir plus sur toutes les actions menées dans le cadre de ce projet, rendez-vous juste ici !

DRA technologies et l’ingénierie de projet

Chez DRA Technologies l’ingénierie de projet est une de nos quatre activités principales. Nos équipes d’ingénieurs experts en automatisme, informatique industrielle, SIG allient leurs compétences pour former des ingénieurs de projets capables de vous accompagner dans la gestion projet mais aussi dans l’étude technique, organisationnelle et qualité de celui-ci. De par notre ADN, nous sommes avant tout une entreprise composée de collaborateurs qualifiés mais surtout humains. C’est pourquoi nous mettons un point d’honneur à proposer un suivi et un accompagnement personnalisé alliant rigueur et expertise. 

Et si vous laissiez nos spécialistes vous accompagner dans le développement de votre entreprise ? Contactez-nous pour faire appel à nos ingénieurs de projets !